00:00:00: Wenn dein Team dich mag und immer nur vom besten Chef, der besten Chef entspricht dann hast du höchstwahrscheinlich gerade versagt.

00:00:09: Wer als Chef nur nett ist nimmt seinen Leuten das Wachstum weg!

00:00:14: Und genau darüber spreche ich heute mit dir fordern statt gemocht werden zu wollen.

00:00:21: Darum geht es in dieser Episode.

00:00:26: Herzlich Willkommen zum Mein Touring Podcast wo es darum geht, rauszukommen aus dem operativen Hamsterrad um wieder am und nicht nur im Unternehmen zu arbeiten.

00:00:36: Denn nur so lebst du die unternehmerische Freiheit wegen der Du gestartet bist!

00:00:41: Und jetzt viel Spaß in dieser Episode!

00:00:58: Und trotzdem steckst du noch zu oft im operativen Fest und fragt sich manchmal, wofür du den ganzen Scheiß eigentlich noch machst.

00:01:07: Hi!

00:01:07: Ich bin Carmen Breuer-Menzel Unternehmerin Mentorin für den Mittelstand Speakerin und Podcasterin.

00:01:13: Und UnternehmerInnen seid jetzt tatsächlich schon fünfzehn Jahre.

00:01:18: Und ich liefere dir hier jede Woche knackig konkreten Input für dein Business ohne Business Coach geschwafelt.

00:01:26: Du kriegst von mir das, was ich selbst erlebt und gelernt habe.

00:01:30: Mit drei eigenen Unternehmen und mit Kunden die genau da stehen wo du gerade stehst.

00:01:37: In meinem Podcast geht es um unternehmerische Denkweisen Mitarbeiterführung Prozesse Und die Frage wie du mehr am statt im Unternehmen arbeitest ohne dabei dein warum zu verlieren Ohne dich zu verbiegen Das mag ich nämlich gar nicht ohne eine Rolle zu spielen ohne auf Sympathie zu schielen, wenn Klarheit gefragt ist.

00:01:57: Und da gehe ich direkt mit dir ins Thema rein.

00:02:03: und ich triggere dich jetzt direkt zu Anfang und ich sage es an alle die dem Podcast hören Ich triggiere dich immer in Liebe weil ich weiß so gehst du nach vorne.

00:02:14: These von mir Wenn Du gemocht werden willst nimmst Du Deinen Leuten Ihr Wachstum weg.

00:02:24: Du hast richtig gehört.

00:02:26: Wenn du gemocht werden willst, nimmst du deinen Leuten ihr Wachstum weg.

00:02:32: und bevor du jetzt innerlich ausflippst Lass mich dir das bitte kurz erklären.

00:02:38: Ich war nämlich selbst genau drin in diesem Muster.

00:02:42: ich habe dir vorhin schon gesagt ich bin jetzt seit fünfzehn Jahren Unternehmerin Und ich finde dieses Thema immens wichtig weil so selten drüber gesprochen wird.

00:02:51: Für mich ergibt beim Führen fordern und fördern Exzellenz.

00:02:57: Dazu erzähle ich dir auch gerne in den nächsten Podcast-Episoden ein bisschen mehr, im Grunde ist es ganz einfach!

00:03:06: Wir wollen unsere Mitarbeiter fordern für unser Unternehmen.

00:03:10: wir wollen sie natürlich auch fördern für ihr Wachstum Und trotzdem machen die meisten es andauernd anders.

00:03:17: Weil ich arbeite ja mit Kunden aus dem Bereich KMU, Handwerkdienstleistung und Einzelhandel... ...und was sehe ich ganz oft statt fordern und fördern?

00:03:27: Der Chef, die Chefin kümmern sich!

00:03:32: Also wir sind die Chefs, die sich kümmern.

00:03:34: Wir sind quasi die besten Chefs.

00:03:35: Wir nehmen ab, wir springen ein,... ...wir erklären zum dritten Mal freundlich warum die Deadline wichtig ist statt einfach klar zu sagen, was jetzt passiert.

00:03:46: Und ich gehe jetzt noch mal tiefer rein in deine Wunde, weil ich lieb den Zusammenhang und habe den Vergleich vor vielen Jahren auf einem Seminar gehört.

00:03:55: Wer zu viel kümmert erhält verkümmerte Mitarbeiter.

00:04:03: Dein Team wächst nicht, weil du ihnen die Gelegenheit dazu nimmst!

00:04:11: Denn jedes Mal wenn du übernimmst statt zuvor dann sagst du im Kern poch ich trau dir das überhaupt nicht zu.

00:04:19: Das ist ja nicht bewusst und deshalb geht diese Folge so tief.

00:04:22: Und die wirst du höchstwahrscheinlich mehr als einmal hören!

00:04:26: Ich möchte mal eine Geschichte erzählen aus meinen eigenen Unternehmen, das war im Jahr zwölf, ich war also noch relativ am Anfang und ich hatte damals eine Mitarbeiterin, die ich wirklich sehr mochte und ich wollte auch dass sie mich mag.

00:04:41: Obwohl ich langjährige Führungserfahrung in der Industrie hatte und im Glauben war, ich bin ja die beste Chefin, durfte ich dann erkennen dass dieses das sie mich mag nicht der perfekte Führungssatz ist.

00:04:55: Ich war also damals wirklich sehr nett!

00:04:58: Ich habe erklärt statt entschieden Und ich hab Dinge durchgehen lassen, die ich eigentlich überhaupt gar nicht durchgehenlassen wollte.

00:05:09: Deshalb ist mir das so wichtig für dich, weil ich war dort!

00:05:13: Dann kam dieser Schlüsselmomente und ich habe das in einer anderen Podcast-Folge schon mal erzählt... Ich war gerade im Laden und dann sagt sie plötzlich am Telefon, ich geb Ihnen grad mal die Kollegin.

00:05:26: Die Kollegin war ich.

00:05:30: Bumm!

00:05:30: Das hat gesessen.

00:05:31: Nicht ein bisschen sondern richtig tief weil sie hatte Recht.

00:05:37: Ich war damals so sehr damit beschäftigt, gemocht zu werden dass ich einfach aufgehört habe zu führen und es war mir nicht bewusst!

00:05:47: Und das ist diese fucking Falle in die so viele Tappen... ich hab' das Gefühl gerade in diesem Jahr im Jahr zwanzig sechsundzwanzig gehen viele Unternehmerinnen und Unternehmer wieder ein paar Schritte zurück.

00:05:59: Und ich sage das hier nochmal, und es ist egal ob du gerade dein erstes Team aufbaust, deinen fünftes oder schon Millionen an Umsatz machst vor dem eigenen Team ins Erklären abrutschen passiert auf jeder Stufe.

00:06:14: Ich sehe es jeden Tag in den Unternehmen da draußen, egal ob ich in Unternehmen bin und Supervision mit Teams mache, ob ich mit Geschäftsführern im eins zu eins sitze Ob in meiner Unternehmergruppe Leaders Circle oder in meinen Seminaren, es passiert auf jeder Stufe.

00:06:32: Und jetzt wirst du dich fragen – ja, Cam!

00:06:34: Was ist denn dann die Lösung?

00:06:37: Die Lösung in der Theorie klingt einfach und meine Empfehlung ist wertschätzend fordern bedeutet für mich war ich in der Sache klar.

00:06:48: zur Person also klar sein und trotzdem Menschlich bleiben, Betonung liegt auf dem Hund.

00:06:55: Es geht beides!

00:06:57: Das ist ein Unterschied den so verdammt viele nicht kennen und es ist so schade.

00:07:03: Und vor allem – das möchte ich dir mitgeben – weißt du was am Ende dabei rauskommt?

00:07:12: Wenn Du weiter nett bist oder die beste Chefin bist weil Du ja alle Goodies gibst statt zu

00:07:20: führen?!

00:07:23: Ich darf dir sagen, die Belohnung ist ein Team das ohne dich nicht läuft.

00:07:29: Ein Unternehmen in dem du nicht am sondern im Business feststeckst.

00:07:36: Du multiplizierst dich nicht mit der Zeit sondern du bleibst der Flaschenhals für alles.

00:07:42: Und Leute, ich darf es ganz laut sagen das ist riesengroßer Mist weil dann wirst Du Dein Unternehmen niemals wirklich skalieren können oder vergrößern können.

00:07:52: Ich weiß wie's bei mir war von einem Unternehmen auf drei Unternehmen.

00:07:56: Das funktioniert nur indem Du lernst zu führen statt zu erklären und Dann kannst Du später auch das machen was ich getan habe dich auf das positionieren und das only tun, was deine absolute Leidenschaft ist.

00:08:12: Und bei mir war der Weg und es zählte dazu auch ein Unternehmen zu verkaufen und bei einem anderen Unternehmen den Mietvertrag nicht zu verlängern.

00:08:21: Und allen Fokus auf mein drittes Business zu legen.

00:08:24: ohne diesen Weg, ohne zu lernen, zu führen statt zu erklären hätte ich wahrscheinlich bis heute Mein allererstes Unternehmen noch und vielleicht wäre ich auch gar keine Unternehmerin mehr.

00:08:35: Und deshalb sage ich das hier, weil es liegt mir so am Herzen unter draußen ist gerade aktuell die Kacke an Dampfen!

00:08:42: Wer nämlich fordert statt gemocht werden zu wollen?

00:08:47: Das ist das wozu ich dich so einlade was ich mir sehr für dich wünsche.

00:08:51: der baut sich einen Team dass trägt und zwar auch dann wenn du im Urlaub bist Wenn dein Kind krank ist wenn du krank bist Oder auch dann, wenn du einfach mal keinen Bock hast im Unternehmen zu sein.

00:09:03: Keine Ahnung und dir eine längere Aushalt gönnst oder was auch immer!

00:09:08: Ich beschäftige mich gerade irre viel mit diesem Thema.

00:09:12: Gerade im Sommer, gerade jetzt wo wir ein NRW-Sommerferien haben Und mein Tagesgeschäft wird ein bisschen ruhiger als sonst weil viele meiner Kunden im Urlaub sind.

00:09:24: Und ich merke aktuell, wie oft es bei meinen Kunden und auch beim Menschen die neu in meine Welt kommen der eine Punkt ist, der alles andere blockiert.

00:09:36: Ich habe das schon mit meinem Team besprochen.

00:09:40: Ich hab sowas von Lust darauf daraus eine dreitägige Masterclass zu machen wo wir wirklich fett in dieses Thema reingehen nicht als etwas was du schon kennst sondern drei Tage an denen wir genau Muster arbeiten.

00:09:57: Vorderen statt gemocht werden zu

00:09:59: wollen.".

00:10:01: Es steht jetzt noch nicht fest, wann und wie!

00:10:04: Ich arbeite dran und ich brenne drauf das Baby rauszubringen.

00:10:08: Und wenn du jetzt schon weißt, dass ist dein Thema... Wenn du gerade in dieser Episode gedacht hast, boah Kamen, du hast mich so erwischt, dann schreib mir bitte eine E-Mail an halloetkamenboyermenzel.de.

00:10:20: Dann wirst du einer der Ersten sein, die davon erfahren wenn es losgeht.

00:10:25: Und ich freue mich jetzt schon dermaßen da drauf weil mein Wunsch und meine Vision ist das da draußen so viel mehr Unternehmerinnen echte unternehmerische Freiheit leben können indem sie sagen Ich bin in dem Luxus!

00:10:43: Ich bin wirklich im absoluten Luxus und es ist so geil dass ich für alles für alles genügend Zeit, Geld und Ruhe habe.

00:10:54: Das ist für mich die wahre Definition von Erfolg.

00:10:57: Denk mal drüber nach!

00:10:58: Und ich packe dir in die Show Notes.

00:11:01: alles was du wissen solltest über mich heißt auch meine aktuellen Seminare.

00:11:05: Im August gibt es noch ein saugeiles Live-Seminar von mir, allerdings sind nur noch zwei Plätzchen frei indem ich dir zeige wie du es schaffst mehr von den Dingen zu machen die dir mehr Profits und mehr Energie und mehr Freizeit bringen als dir alles davon zu nehmen.

00:11:23: das wird richtig deep dive Ende August, neunundzwanzigste und dreißigste August.

00:11:28: Und auch alles weitere was du zu mir wissen solltest findest du in den Show-Notes!

00:11:33: Wenn dir diese Episode gefallen hat leite sie doch so gerne an andere Unternehmerinnen weiter von denen Du weißt es ist genau die Folge die Sie genau jetzt hören sollten.

00:11:46: Ich freue mich sehr auf die nächste Episode mit Dir wünsch Dir einen zauberhaften Augusttag und sag bis bald und herzlichst die Kamen.