00:00:00: Hand aufs Herz.

00:00:01: Führst du ein Unternehmen oder bist du einfach der beste Mitarbeiter deines eigenen Business?

00:00:08: Ich musste irgendwann meinen besten Mitarbeiter feuern!

00:00:13: Und warum das alles verändert hat und was Du sofort verändern kannst, das erfährst Du in dieser Folge.

00:00:22: Herzlich Willkommen zu Mein Touring Podcast wo es darum geht, rauszukommen aus dem operativen Hamsterrad um wieder am und nicht nur im Unternehmen zu arbeiten.

00:00:32: Denn nur so lebst du die unternehmerische Freiheit wegen der Du gestartet bist!

00:00:38: Und jetzt viel Spaß in dieser Episode.

00:00:47: Ich bin Carmen Beuer-Menzel, Unternehmerin, Mentorin für den Mittelstand, Speakerin und Podcasterin.

00:00:54: Zu mir kommen Unternehmer und Unternehmerinnen aus dem Bereich KMU Handwerk, Dienstleistung und Einzelhandel die keine Lust mehr haben zu viel im Operativen ihres eigenen Unternehmens zu sein.

00:01:05: Das sind Menschen die mehr am statt ausschließlich im Unternehmen arbeiten wollen Und es sind Menschen das ihr Team auch dann läuft wenn sie nicht anwesend sind.

00:01:17: Und da bin ich direkt beim Thema und springt mit dir rein.

00:01:20: Ich bin nämlich jetzt heute als Podcasterin hier, und freue mich wie verrückt wir gehen auf Folge Hashtag dreihundert zu Leute!

00:01:29: Ich kann es nicht fassen.

00:01:31: Wie schnell die Zeit, wie schnell die Jahre vergehen und ich freue mich hier jede Woche Mehrwert zu liefern.

00:01:37: Und ich möchte heut etwas ganz Vertrauliches mit dir teilen aus meiner Vergangenheit.

00:01:44: Das ist etwas was bei mir im Unternehmen alles alles geändert hat.

00:01:49: Und es ist passiert vor einigen Jahren, ich bin ja jetzt seit fünfzehn Jahren Unternehmerin habe drei eigene Unternehmen gegründet und das ist so Zwischengründung erstes und zweites Unternehmen passiert.

00:02:01: und ich gehe jetzt direkt schonungslos ehrlich ins Thema rein.

00:02:05: Ich habe meinen besten Mitarbeiter rausgeschmissen Den loyalsten den der wirklich immer geliefert hat den der nachts gearbeitet hat den der Verantwortung übernommen hat und den, der niemals krank war.

00:02:27: Und vielleicht denkst du jetzt oh mein Gott warum hat sie das getan?

00:02:33: Und ich verrate jetzt mal was dieser Mitarbeiter war Ich!

00:02:38: Und ich räume jetzt mal mit einem Mythos aus ich habe keine Selbstliebereise gemacht oder ähnliches.

00:02:45: Das war damals bei mir Überleben Strategie und dass was mir einer meiner ersten Mentoren auf den Weg gegeben hat.

00:02:54: Und es ist mir gerade jetzt im Jahr zwanzig sechsundzwanzig eine Riesen anlegen, weil ich sehe da draußen so verdammt viele die immer noch glauben sie müssten die beste Arbeitskraft dem eigenen Business sein.

00:03:09: und ich kann nur mit meinem Wissen heute sagen drei eigene Unternehmen und fünfzehn Jahre als Unternehmerinnen plus die langjährige Erfahrung aus der Industrie.

00:03:18: Ich kann dir aus meiner Erfahrung sagen und auch aus der, meiner Kunden Wenn du diese Einstellung hast Du musst die beste Arbeitskraft sein Dann zerstört genau das dein Wachstum Und du wirst jetzt genau wissen Wo du stehst und was bei dir Sache ist.

00:03:35: Also Ohren auf!

00:03:38: Und ich sag' das auch immer wieder wenn ich Seminar oder Workshops gebe Weil die Leute denken Boah die kamen ja schön Die ist erfolgreich.

00:03:45: Die hat zum Glück gehabt.

00:03:46: Die is immer so easy going.

00:03:48: Das war bei mir bei Weitem nicht immer so.

00:03:51: Als ich, mein erstes Unternehmen gegründet habe, sah mein Alltag komplett anders aus als heute!

00:03:59: Ich hab wie eine Irre gearbeitet... Und da möchte ich an der Stelle auch sagen, wenn du ein Unternehmen neu gründest ist das auch meine Empfehlung im operativen erst mal fit zu werden.

00:04:09: Ja?

00:04:10: Ich bin nur damals...ich habe mir nicht erlaubt darauszugehen sag' ich mal so.

00:04:14: und mein Alltag sah so aus von Montag bis Samstag at Work wirklich!

00:04:20: Ich hatte eine hundertstunden Woche operatives und Management zusammen und ich wurde gefeiert dafür dass mein Unternehmen sich rasant entwickelt hat.

00:04:30: Das war wirklich, wenn du so willst wie im Bilderbuch.

00:04:33: Ich weiß noch ich habe damals in Attendorn das mit um die zweihundert Kunden eröffnet und stand nach einem Jahr bei fast siebenhundert Kunden.

00:04:42: heißt ich wurde direkt zu Beginn immer wieder gefeiert für die Ergebnisse die ich erreicht habe Und das war so dass Menschen wenn die mich gesehen haben immer mit dem Unternehmen verbunden haben und ich kann mich erinnern, dass mich mal zwei Kunden gefragt haben ob ich eigentlich im Unternehmen schlafen würde.

00:05:07: Damals habe ich gelacht aber innerlich habe ich geschrien das heißt Ich war unersetzlig die Kunden wollten mich auch immer sehen.

00:05:16: Im Endeffekt im Nachhinein denke ich welch reinste Form des Wahnsinns.

00:05:22: Und ich habe mir immer wieder die Geschichte erzählt von selbst und ständig.

00:05:26: So ist das halt, die Leute wollen den Chefs sehen!

00:05:29: Und jetzt darf ich sagen vor fünfzehn Jahren wird es auch noch im Außen gehypt.

00:05:34: Ich weiß noch wenn ich auf Seminaren war oder bei Erfahrungsaustauschstreffen Dann war ich immer die die best practice war und dann wurde gesagt ja Die kamen die arbeitet auch so hart und zu viel und diese auch immer selber im Laden und alle fanden es toll.

00:05:49: plus.

00:05:51: Und jetzt darfst du wirklich mal ganz laut zuhören, wollte ich schon sagen.

00:05:56: Du darfst ganz aufmerksam zuhörn!

00:05:59: Ich war damals so verdammt stolz darauf alles zu können.

00:06:03: Ich fand es so toll dass die Kunden immer zu mir wollten also jede Kundin jedes Problem jeder Entscheidung eigentlich lief alles über meinen Tisch.

00:06:12: und ich sag das auch radikal ehrlich weil von meinem Schmerz damals profitieren meine Kunden heute.

00:06:19: und ich dachte damals naja So ist das als verantwortliche Chefin, so macht man das.

00:06:24: Und heute weiß ich dass es Kontrolle war.

00:06:28: Wichtig für dich!

00:06:31: Dieses Verhalten damals war ja zunächst erfolgreich und ich sag auch ganz laut... Das hat mich weit gebracht bis zu dem Punkt an dem es mich richtig klein gehalten hat und an dem ich verstanden habe, so kann das hier nicht weitergehen.

00:06:48: Und ich sage an dieser Stelle nicht – und das mal an alle – dass gerade wenn du gründest... ...und wenn du dein Unternehmen ins Wachstum bringen willst, du dich zurücklehnen sollst!

00:06:59: Es ist jetzt nicht, dass ich hier jemand bin der sagt ach du musst gar nichts tun.

00:07:03: oder und auch da Leute könnte ich auf die Tastatur kotzen wenn ich schon mal solche anzeigen sehe mit in denen steht als CEO nur vier Stunden die Woche arbeiten und damit einen Vermögen aufbauen.

00:07:14: Ich kenne solche Unternehmerunternehmerinnen nicht Das mal ganz am Rande, also ich möchte auch mit dem Mythos aufräumen.

00:07:22: Du musst ja nichts tun!

00:07:23: Du brauchst noch ein gutes Gefühl und so weiter...easy Business.

00:07:27: Das entspricht nicht der Realität.

00:07:28: das heißt erstmal als Unternehmerin auch im operativen zu wissen wo es langläuft Mit anzupacken halte ich für grundsätzlich gut, weil dann weißt du auch wie sich jeder Mitarbeiter fühlt.

00:07:44: Das möchte ich an dieser Stelle mal ganz laut sagen.

00:07:47: nur darfst du dann wenn dein Business-Sora Sand wächst wie Mainz schauen dass du rechtzeitig skalierst das du dich rausziehst ins Management gehst.

00:07:57: Das ist bei mir ein paar Jahre später erfolgt, weil der Leidensdruck krass hoch war.

00:08:03: Und bei mir war die Gründung meines zweiten Unternehmens echt ein ganz wichtiger Schritt um mehr am Unternehmen zu arbeiten.

00:08:10: und ich möchte auch noch mal mitnehmen in meinen Wendepunkt.

00:08:13: Ich habe das ich glaube in meiner allerersten Podcast Episode schon geteilt.

00:08:18: Es gab einen unfassbaren Moment der Erschöpfung bei mir.

00:08:22: Da bin ich irgendwann damals nach Feierabend.

00:08:25: Jetzt bin ich am Kino vorbeigefahren und musste stehen bleiben, weil die Ampelrot war.

00:08:32: Und ich hab Menschen gesehen, die aus diesem Kino kamen.

00:08:34: Wie gesagt, hört ihr meinen ersten Podcast?

00:08:36: Ich meine den ersten oder zweiten Folgebärs noch mal an!

00:08:40: Und... ...ich habe gedacht es darf nicht wahr sein, weil ich hatte so eine Sehnsucht nach dem normalen Leben.

00:08:47: Ich war einfach total platt und weiß mir sind die Tränen die Wangen runtergelaufen Weil ich mir die Frage gestellt habe werde ich in diesem leben nochmal ins Kino gehen können, so ganz frei ohne mein Unternehmen quasi im Handgepäck dabei.

00:09:06: Plus was in dem Moment aufploppte sowas wie ja Frust über fehlende Freiheit.

00:09:11: also da ist wirklich alles über mich eingebrochen und ich habe geholt für den Schloss.

00:09:17: und wirklich das stehe ich auch zu weil es war etwas was damals auch dran war weil mir klar wurde dass gebe ich dir jetzt mal mit.

00:09:27: Das ist nicht das Unternehmertum, was ich wollte.

00:09:30: Weil ich wollte nämlich Freiheit!

00:09:32: Freiheit ist für mich einer meiner höchsten Werte und hatte mir einen Job gebaut ein Unternehmen gebaut und ich sag bewusst Job weil wenn ich mit meinem Wissen heute darauf zurück gucke dann war es im Grunde ein Job den ich gebaut habe und nicht ein Unternehmen und in dem war ich die teuerste Angestellte.

00:09:54: Und jetzt kommt das was ich dir mitgebe und das ist pures Gold für dich.

00:09:59: Ich habe dann nämlich auch mithilfe von meinem damaligen Mentor einen großartigen Perspektivwechsel gemacht.

00:10:08: Der beste Mitarbeiter, der musste nämlich gehen!

00:10:10: Das war in dem Fall ich und ich hab so krass gelernt dass ein Unternehmen nicht auf Basis deiner Leistung als Unternehmer skaliert sondern deiner Führung.

00:10:24: Und ich hatte zu dem damaligem Zeitpunkt Eine Menge Verantwortung auch für mein Team und habe dann auf einmal gecheckt, ich muss aufhören die Lösung zu sein.

00:10:34: Ich muss lernen Entscheidungen nicht immer selbst zutreffen!

00:10:39: Ich muss akzeptieren dass andere aus meinem Team also Mitarbeiterinnen Dinge anders machen dürfen und das es nicht schlechter ist.

00:10:49: Für mich war das unfassbar wertvoll.

00:10:52: Am Anfang allerdings hat sich dieses Loslassen irre schwer angefühlt, das war für mich so ein bisschen wie Kontrollverlust.

00:11:00: und dann kam der Moment – auch das werde ich nie vergessen als ich aus dem Unternehmen ging und ich wusste es läuft alles geil!

00:11:06: Und das war Freiheit pur.

00:11:09: Da habe ich ein paar Glückstränchen vergossen und da ist das was ich dir auch von Herzen wünsche.

00:11:18: Und ich möchte dir jetzt, weil mir liegt dieses Thema wirklich am Herzen.

00:11:21: Weil noch viel zu viele in dem Modus drin sind, bester Mitarbeiter zu sein und weil noch viel so viele da draußen längst nicht den Gewinn haben, der zu der Verantwortung passt die sie tragen.

00:11:32: Möchte ich dir fünf Zeichen mitgeben?

00:11:35: Das war damals bei mir echt auch Alarmstufe rot!

00:11:39: Anhand derer du merkst dass du noch im Modus besser Mitarbeiter, beste Mitarbeiterin statt CEO bist.

00:11:46: Der erste Punkt Du bist der Bottleneck bei Entscheidung.

00:11:52: Wie läuft das bei dir im Unternehmen?

00:11:54: Was ist, wenn du drei Wochen nicht da bis sechs Wochen zwölf Wochen?

00:11:57: Mehr sag ich dazu nicht!

00:11:58: Die Frage darfst du dir am besten schriftlich beantworten.

00:12:03: Das zweite Zeichen was ich dir mitgebe und Ich habe das selber bei mir erlebt Niemand kann ohne dich arbeiten.

00:12:10: Dein Team braucht Dich.

00:12:13: Wenn du längere Zeit weg bist rufen die dich ständig an weil du bist ja nochmal denk an Punkt eins Der Flaschenhals bei Entscheidung.

00:12:23: Punkt Nummer drei, Urlaub fühlt sich gefährlich an!

00:12:28: Wenn du ehrlich bist hast du vor dem Urlaub einen richtig schlechtes Gewissen und manchmal denkst du sogar wo am liebsten würde ich gar nicht in den Urlaub fahren weil die Arbeiter vor und danach die so irre viel oh mein Gott und du kannst deinen Urlaub gar nicht genießen hat die Folge, dass sich Urlaub gefährlich anfühlt und du machst Urlaub nur halbherzig.

00:12:47: Ich könnte heute heulen wenn ich daran denke wie es bei mir früher war!

00:12:53: Und heute mache ich mehr Urlaub denn je und mein Unternehmen läuft besser dann je weil ich gelernt habe zu skalieren und ich kann meinen Urlaub aus tiefstem Herzen genießen.

00:13:04: Ich war letztes Jahr zum Beispiel auch mal drei Wochen am Stück weg Was ich auch dir so sehr wünsche, weil ich habe früher immer geglaubt Urlaub ist gefährlich.

00:13:18: Dann bricht alles ein macht das nicht.

00:13:21: und heute weiß Ich urlaub ist einer meiner wichtigsten business termine weil da hole ich mir meine kreativität Meine inspiration meine freiheit Und mit meinem wissen.

00:13:31: heute sag ich auch wenn du Unternehmer bist oder unternehmerin dann steht dir und dass darfst du persönlich entscheiden mehr als der Urlaub deiner Angestellten zu.

00:13:41: Und ich sage das auch, wenn ich hier Leute polarisiere weil du trägst, die wirtschaftliche Verantwortung.

00:13:48: Wenn dein Unternehmen gegen die Wand fährt dann können deine Mitarbeiter rausgehen sich einen neuen Job suchen.

00:13:54: Du stehst da mit den kompletten Verbindlichkeiten.

00:13:57: Ich habe im Lockdown selber gemerkt was es bedeutet wenn dir die Scheiße um die Ohren fliegt.

00:14:02: Deshalb volle wirtschaftlichen Verantwortungen.

00:14:04: also wenn sich dein Urlaub gefährlich anfühlt mit einem unguten Gefühl eines der besten Zeichen, dass du noch Mitarbeiterstazieo bist.

00:14:15: Punkt oder Zeichnung Nummer vier wenn du so willst!

00:14:18: Du löscht nur brennende statt zu gestalten.

00:14:21: Du hängst im operativen ab, du funktionierst, du bist dem Dienstplan drin.

00:14:26: die Wochen drehen rum und du fühlst dich wie im Hamsterrad.

00:14:30: Wenn du ehrlich bist, hast du schon lange nicht mehr solche Dinge gemacht wie Unternehmensplanung.

00:14:34: Dich mit deinem Team auseinandergesetzt, mit der Teamentwicklung überlegt wo stehen wir in ein paar Jahren Visionsarbeit?

00:14:42: Das sind alle diese Dinge die du nicht gemacht hast weil du ständig dabei bist Brände zu löschen.

00:14:48: und Zeichen Nummer fünf ganz klar Dein Kalender steuert dich.

00:14:52: wenn du morgen sind deinen Kalender guckst dann könntest du schon kotzen mal.

00:14:56: er ist rappel folgend.

00:14:58: du fragst dich Wie lange soll ich das eigentlich noch machen?

00:15:04: Und es ist jetzt an dir zu entscheiden.

00:15:08: Ich verrate ihr gerne, welche großen Punkte ich angegriffen habe.

00:15:12: und bevor ich das tue, dringende Empfehlungen von mir, notwendige Empfehlung von mir hab jemanden an deiner Seite der dich unterstützt Wenn du's noch nicht gehört hast.

00:15:27: Du kannst mit mir im eins-zu-eins arbeiten oder in mein Unternehmerprogramm Leader Circle kommen erst mal in eines meiner Seminarschnuppern oder die eines meiner digitalen Produkte gönnen.

00:15:39: Es gibt ganz viele Wege mit mir zusammen zu arbeiten und ich kann dir nur sagen, dass die Person, die ich heute bin, dass ich die mir damals vor fünfzehn Jahren so sehr gewünscht hätte, vor fünfzen Jahren gab es solche Möglichkeiten aber noch nicht in dem Maße wie heute!

00:15:55: Und deshalb meine Einladung an dich studiere die Show Notes.

00:15:59: Ich habe unter anderem jetzt ganz frisch auch einen Führungsspiegel mit meinem Team entwickelt.

00:16:04: Ein mega geiles Tool, mit dem du checkst testen kannst und dann hat weniger Minute ob du im Erklärmodus bist oder schon in Führungsmodus.

00:16:14: das ganze ist kostenfrei.

00:16:16: nur ein paar Minuten deiner Zeit Und verrät dir ganz viel über dich.

00:16:20: geht auch in das Thema rein über dass ich heute mit dir rede.

00:16:23: also gönn dir den führungspiegel schau dir die show notes an.

00:16:29: gekündigt habe, da hab ich folgende Sachen verändert.

00:16:33: Ich hab Prozesse eingeführt!

00:16:35: Ich bin raus aus dem Hero-Modus.

00:16:38: Ich habe begonnen knallhart zu delegieren, auch wenn meine Mitarbeiter das damals am Anfang, weil sie es nicht gewohnt waren, so ein bisschen ungewohnt fanden... Ich darf dir sagen, dass hat sich mehr als gelohnt, weil durch dieses Delegieren bin ich raus aus den Mikromanagement.

00:16:56: Ich bin rein in die Führung, in mein Self-Leadership statt Selbstaufopferungen, statt die selbstunständige zu sein.

00:17:04: Ich habe begonnen, Visionsarbeit zu machen mit nicht einem gewöhnlichen Visionboard sondern mit dem Strategiefokusboard.

00:17:12: das habe ich übrigens auch kreiert ist eine etwas andere Methode als ein herkömmliches Visionboard.

00:17:18: setze ich dir ja auch gerne den Link in die Show Notes.

00:17:20: und ein ganz wichtiger Punkt ich habe gelernt zu vertrauen statt zu kontrollieren Und ich wünsch dir von Herzen, dass auch du dir selbst kündigst.

00:17:31: und ich möchte für alle noch mal ganz laut sagen Du musst nicht härter arbeiten.

00:17:39: Aber in dem Fall sage ich ganz laut das Wörtchen.

00:17:42: aber obwohl ich es sonst nicht so häufig benutze Ich mache sie jetzt um dich darauf hinzuweisen Du musst aufhören die wichtigste Arbeitskraft in deinem Unternehmen zu sein.

00:17:52: Sonst wirst du weder mehr Umsätze generieren Noch ein besseres Team.

00:17:57: Unternehmertum beginnt nicht dort, wo du mehr arbeitest sondern dort wo du aufhörst unersetzlich sein zu wollen.

00:18:05: Und da gibt es von mir auch ein cooles Umsetzungsseminar.

00:18:08: das ist Ende August.

00:18:09: wenn du da ein Ticket haben möchtest darfst du allerdings schnell sein.

00:18:12: ich glaube sind nur noch zwei Plätzchen frei.

00:18:15: Early Bird Ist schon rum, den hast du verpasst.

00:18:18: Allerdings hast du jetzt die Chance dir das Ticket zu holen zum regulären Invest.

00:18:23: und ich darf dir sagen was Du aus diesem Seminar rausholst ist locker das Zehnfache des Ticketpreises wenn Du die Dinge umsetzt.

00:18:31: Wer schon mal bei einem meiner Seminare war der weiß dass ich das nicht einfach so sage sondern dass es tatsächlich so ist.

00:18:42: Und Was Ich Dir Jetzt Wünsche ist Dass Du Wirklich!

00:18:48: Einfach mal checkst, bist du Unternehmer oder der beste oder die beste Mitarbeitende deines eigenen Unternehmens.

00:18:57: Also... Du kannst dir auch gerne die Fragen stellen von meinen Learnings.

00:19:02: Wofür bist du zuständig?

00:19:03: Also nur

00:19:04: du?!

00:19:04: Wo bist du der Flaschenheiz?

00:19:07: Was würdest du niemals abgeben und warum?

00:19:10: Und wo kontrollierst du?

00:19:12: als Aus Angst!

00:19:13: Was wird passieren, wenn du morgen ausfällst?

00:19:16: Ich kann es nicht laut genug sagen.

00:19:20: Und abschließend möchte ich noch mal sagen... ...ich habe meinen besten Mitarbeiter nicht gefeuert weil er schlecht war.

00:19:27: Ich habe ihn gefeuert, weil mein Unternehmen eine andere Version von mir gebraucht hat und ich weiß dass deine nächste Wachstum-Stufe Nicht mehr Leistung ist nicht noch mehr Arbeit, sondern loslassen und neu beginnen.

00:19:43: Und bei diesem Neubeginn da bin ich von Herzen so gerne an meiner Seite auch an deiner Seite und ich freue mich jetzt schon auf die tollen Sachen, die wir kreieren.

00:19:57: also... Ich weiß du hast dir wieder irre viel Mehrwert mit bekommen.

00:20:02: deshalb Herzliche Anleitung an dich, schreibt mir eine Google Rezension oder bewerte meinen Podcast.

00:20:08: Bei Apple, Spotify, PolyG.

00:20:11: ich freue mich sehr darauf deine Zeilen zu lesen und schau dir die Show Notes an!

00:20:17: Da findest du jede Kontaktenmöglichkeit zu mir und ganz viel über meine tollen Produkte und die Möglichkeit mit mir zu arbeiten.

00:20:25: also in dem Sinne Ich wünsche dir dass du dein besten Mitarbeiter deine beste Mitarbeiterin feuerst und ich wünsche dir auch, dass du dir damit nicht mehr allzu viel Zeit lässt weil jeder Tag den Du länger damit verbringst.

00:20:43: Selbst der beste Mitarbeiter die beste Mitarbeiter in zu sein kostet dich nicht nur jede Menge Geld, Zeit und Energie sondern auch das Kostbarste überhaupt.

00:20:54: Nämlich deine einzigartige, nie zurückkommende Lebenszeit die du für ganz viele andere Dinge verwenden kannst statt dich abzuschuften.

00:21:02: Du kannst am Unternehmen arbeiten, du kannst den Urlaubs fahren!

00:21:05: Du kannst sich mit Freunden treffen und es gibt tausend Möglichkeiten.

00:21:09: also ich freue mich auf Deine Rückmeldung zum Podcast.

00:21:12: wir sehen uns nächste Woche bei der nächsten Folge von MeinThoring Podcast und bis dahin mach's gut einen schönen Morgen Nachmittag, Abend oder eine gute Nacht.

00:21:23: Je nachdem wann du diese Episode hörst.

00:21:25: bis bald und herzlichst die Kamen!